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　　近年來，伴隨社會經(jīng)濟水平和居民收入的提高，以及家庭教育觀念的轉(zhuǎn)變，線上線下兒童教育類產(chǎn)品得到了長足發(fā)展。其中，益智類玩具作為孩子成長的重要組成部分，其市場需求量十分龐大。

　　京東2018第一季度玩具網(wǎng)購排行榜顯示，益智類玩具獨占鰲頭。另據(jù)母嬰研究院及情報通統(tǒng)計，2018年玩具線上市場規(guī)模達212.7億，其中益智類玩具占據(jù)91.4%的市場份額，同比增長達34%，增長速度最為明顯。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，伴隨STEAM教育理念在全球范圍內(nèi)的流行，玩教并行將成為益智類玩具發(fā)展的主流趨勢。

　　國內(nèi)品牌強勢崛起與海外品牌一爭高下

　　從目前來看，中國益智類玩具市場已經(jīng)進入白熱化競爭階段。

　　一方面，作為全球第二大玩具銷量市場，中國吸引了大量的海外玩具品牌，孩之寶、美泰等巨頭紛紛入場。丹麥積木品牌樂高也在中國嘗到了甜頭，2017年在全球市場銷售額負增長的情況下，中國市場呈現(xiàn)2位數(shù)增長。

　　不過，盡管中國市場一片光明，樂高也并不“安全”。上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院副院長陳歆磊曾表示：“樂高現(xiàn)在過得還是不錯的，但有隱患在。這個隱患就是，它的品牌定位和商業(yè)模式、盈利模式存在差距，這是不可持續(xù)的。”

　　另一方面，中國本土品牌也積極布局益智類玩具市場，與海外一線品牌共同搶占市場份額，部分中國玩具廠商通過物美價廉，寓教于樂的積木產(chǎn)品，以此來和海外企業(yè)抗衡。淘寶網(wǎng)拼插積木市場研究簡報中顯示，2017年，樂高的市場份額從2016年的36%下跌到了18%，足足被蠶食了一半，其中不乏一些本土品牌。

　　獨立研發(fā)+精準定位布魯可大顆粒積木異軍突起

　　從整體來看，國內(nèi)外企業(yè)在品牌打造、產(chǎn)品創(chuàng)新方面仍存在較大差距，想要從白熱化的競爭中脫穎而出，差異化突圍才是上上之選。

　　以布魯可為例，2015年誕生之初，便帶領(lǐng)來自英特爾兒童智能硬件部門的核心團隊，將傳統(tǒng)積木產(chǎn)品植入科技基因，改變傳統(tǒng)積木的體驗方式、玩法，提升產(chǎn)品創(chuàng)造力。

　　其次，布魯可從兒童心理需求出發(fā)，與哈佛大學(xué)、清華大學(xué)、華東師范大學(xué)等多所科研院校一起，合作研發(fā)積木玩具與積木課程，將玩具、科技、教育三者有趣的結(jié)合起來，在最大程度上提高兒童的接受程度。

　　布魯可憑借持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品研發(fā)能力以及對6歲以下兒童的了解，為白熱化的市場競爭局面打開新思路。

　　目前，我國有14歲以下的兒童2.35億人，其中6歲以下的學(xué)齡前兒童超過1億人，市場潛力巨大。據(jù)最新資料顯示，布魯可品牌母公司葡萄科技在玩具反斗城2018年度銷售額同比增長110%以上，同時與樂高、美泰等玩具巨頭，一起獲得玩具反斗城頒發(fā)的最佳供應(yīng)商獎項。

　　布魯可結(jié)合動畫IP為6歲以下兒童布局行業(yè)新生態(tài)

　　中國輕工業(yè)聯(lián)合會會長張崇和在第十一屆中國玩具和嬰童用品行業(yè)大會上指出，制作積木玩具要不斷滿足日益升級的學(xué)前教育的新需求，結(jié)合現(xiàn)代教育特點，制作更多寓教于樂、促進家園共育、親子交流的功能玩具。

　　對此，布魯可也有了新嘗試，打造針對6歲以下兒童的熱門IP《百變布魯可》及其系列玩具，讓孩子在保持娛樂性的同時，既能鍛煉動手能力又能學(xué)習(xí)交通工具知識，真正做到寓教于樂。百變布魯可系列玩具也深受兒童及其家庭的熱愛，成為玩具反斗城熱銷產(chǎn)品。

　　同時，緊跟全球編程教育趨勢，布魯可結(jié)合積木產(chǎn)品，展開與600+幼兒園、機構(gòu)的合作，提供更權(quán)威更專業(yè)的幼兒啟蒙編程教育。

　　葡萄科技CEO朱偉松表示：“國內(nèi)益智類玩具市場前景廣闊，作為國內(nèi)原創(chuàng)積木品牌，布魯可還將持續(xù)挖掘6歲以下兒童市場的無限可能性，為孩子們打造更適合他們，也更符合他們喜好和需求的產(chǎn)品。”（北國網(wǎng)）