在9月15日舉行的“2018冠群馳騁債股結(jié)合3.0成果”發(fā)布會(huì)上，侯云春、張志剛等同志分別對(duì)當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提出建議，其中，侯云春表示，金融機(jī)構(gòu)不能只盯住實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資難、融資貴的“硬”問題，同時(shí)還要從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)的資源配置優(yōu)勢，提高中小企業(yè)“軟實(shí)力”。
中小企業(yè)在困局中舉步維艱
實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的基石，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展起到保證作用。中小微企業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在實(shí)際的發(fā)展過程中卻困難重重。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，中小企業(yè)死亡率非常高，活10年以上不到2%，小微企業(yè)平均壽命也只有2.5年，也就是有近98%的企業(yè)生存出現(xiàn)危機(jī)。
“債股結(jié)合3.0成果”發(fā)布會(huì)上表示，發(fā)展中小微企業(yè)是我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。這是因?yàn)椋?dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨階段轉(zhuǎn)換，從投資和出口逐漸轉(zhuǎn)向消費(fèi)主導(dǎo)，內(nèi)需為主，以消費(fèi)升級(jí)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。
但侯云春同時(shí)表示，我國中小微企業(yè)的發(fā)展仍然面臨一系列的難題，比如“融資難、融資貴”、市場開拓沒經(jīng)驗(yàn)等。在迫切地需要中小企業(yè)發(fā)展的當(dāng)下，如果能夠讓98%具有生存危機(jī)的中小企業(yè)發(fā)展壯大，將會(huì)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。
對(duì)冠群“終端消費(fèi)”模式，侯云春表示非?？春茫履Ｊ綄?duì)中小企業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有三大益處：第一，它對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行了篩選，把一些不符合市場規(guī)律，難以在競爭之中存活下來的“僵尸”企業(yè)排除在外；第二，新模式有利于緩解中小企業(yè)的困難。光靠借貸很難解決自身發(fā)展難題，需要建立一個(gè)可持續(xù)的扶持模式；第三，冠群和中小企業(yè)捆綁在一起，一同發(fā)展，深度介入企業(yè)的管理、生產(chǎn)、營銷環(huán)節(jié)，和企業(yè)成為命運(yùn)共同體，有助于幫助企業(yè)做到自身的可持續(xù)發(fā)展。
全產(chǎn)業(yè)鏈扶持成中小企業(yè)發(fā)展強(qiáng)心劑
近年來，一些大型企業(yè)在新環(huán)境下迅速轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、依靠自身的信用完成融資，而中小企業(yè)卻在壓力下野蠻生長，但是當(dāng)下中小企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展將面臨著兩大難題，分別是生存難和發(fā)展難。生存難是這個(gè)時(shí)代中小企業(yè)最難走的路。它可以歸納為三個(gè)方面，第一，融資難、融資貴問題突出。第二，招工難、普工流失嚴(yán)重。第三，原材料漲價(jià)、能源緊張。
面對(duì)中小企業(yè)的困局，張志剛說：“銀行金融機(jī)構(gòu)之所以總是喊著支持，卻不敢出手，主要原因在于，作為銀行，要注重自身業(yè)務(wù)的效益性、安全性、流動(dòng)性，而很多中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大，如果中小企業(yè)資金鏈斷了，本息還不上來，銀行肯定不會(huì)與他們風(fēng)雨同舟。”
至于解決的方法，張志剛認(rèn)為，新世紀(jì)不僅僅是企業(yè)之間的競爭，更是產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭，幫助中小企業(yè)的最好方式就是抓住產(chǎn)業(yè)鏈。
在他看來，冠群所做的事情和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)有很大不同，除了在資金方面給予支持，冠群還會(huì)為企業(yè)提供管理、銷售等環(huán)節(jié)的多方位支持，在企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中形成一個(gè)閉環(huán)。張志剛說：“他們叫產(chǎn)業(yè)鏈，但現(xiàn)在我認(rèn)為這還是企業(yè)內(nèi)部的鏈，你們甚至可以發(fā)展企業(yè)外的供、產(chǎn)、銷的更大范圍的產(chǎn)業(yè)鏈，叫做零距離無縫對(duì)接。”
據(jù)了解，冠群馳騁在2018債股結(jié)合3.0成果發(fā)布會(huì)上提出了一個(gè)新的嘗試。冠群決定全面進(jìn)軍處在產(chǎn)業(yè)鏈下游的消費(fèi)終端領(lǐng)域，搭建一個(gè)涵蓋不同產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的資源平臺(tái)，撮合優(yōu)質(zhì)資源，將側(cè)重點(diǎn)放在培養(yǎng)企業(yè)的自我成長和擴(kuò)大的能力，從終端到上游供應(yīng)商，為產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)牽線搭橋，為其提供來自其產(chǎn)業(yè)鏈上下游的低成本資源，增加客戶量，拓寬企業(yè)銷售渠道，從而幫助整個(gè)鏈條中的企業(yè)的自我成長，而不再依靠資金的“輸血”生存。
誠然，要扶持中小企業(yè)發(fā)展，道阻且長。當(dāng)前，新零售時(shí)代已經(jīng)到來，未來行業(yè)對(duì)待中小企業(yè)的發(fā)展更是需要加強(qiáng)預(yù)期引導(dǎo)，深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面做好相關(guān)扶持工作。（國際在線）
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