連日來，國網(wǎng)寧德供電公司通過典型案例學習、員工現(xiàn)身說法、微課堂、家屬寫安全寄語、電力職工分享安全小故事等方式，全面抓好安全生產(chǎn)工作，嚴格作業(yè)安全管控，守牢人身安全紅線。這只是該公司開展“反三違、除五害”活動的一個縮影。
為不斷夯實安全基礎，該公司依托責任區(qū)示范崗建設，多措并舉加大黨員示范引領作用，以點帶面，打造中心“人人講安全”文化氛圍。結(jié)合“三會一課”學習“反三違、除五害”、安全文化等相關文件，將安全思想收腦入心，以黨內(nèi)政治生活引領安全文化建設在一線有效落地。該公司還組織黨支部（總支）書記帶頭講安全課，營造“學典型、當先進、重安全”向上氛圍。開展安全生產(chǎn)責任人談心談話工作，主要針對安全生產(chǎn)積分排名偏低、納入違章負面清單人員、違章兩次及以上人員、安全管理人員等開展提醒談話、約談說清楚，分析問題短板、剖析事故同因，以解決問題為導向，制定切實可行計劃，明確整改措施和整改時限。通過談話，提高政治站位，強化崗位安全履職，爭當“零違章”先鋒。“作為黨員，我們要有大局意識、安全意識，牢固樹立紅線思維、底線思維，只有上下一心談好安全管控‘一根弦’，才能構(gòu)筑更加安全可靠的電網(wǎng)環(huán)境。”該公司變電運維人員說道。
該公司還結(jié)合生產(chǎn)實際，針對現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)制定了一系列管控措施，落實“五級五控”，確?，F(xiàn)場管控取得實效。該公司加強“現(xiàn)場+遠程”監(jiān)督管控，現(xiàn)場管控主要在對“人”的管控，遠程監(jiān)督要做好統(tǒng)一視頻更新維護，守好遠程執(zhí)規(guī)安全關。落實安具借用登記，嚴格計劃剛性執(zhí)行，做到“月計劃、周安排、日管控”。結(jié)合到崗到位、巡視等途徑落實“逢到必查”機制，針對施工隊伍作業(yè)現(xiàn)場，落實設備主人制，及時糾正違章行為，營造作業(yè)現(xiàn)場安全“晴朗天空”。強化“兩票三制”管理，從寫票、審票、現(xiàn)場執(zhí)行、閉環(huán)歸檔全過程監(jiān)督，落實“監(jiān)督體系、執(zhí)行體系”自保互保。借助系統(tǒng)，線上督查兩票執(zhí)行情況，線上督查作業(yè)現(xiàn)場，及時糾正違章行為等。
下階段，該公司將以此次“反三違、除五害”活動為契機，壓實責任落實，積極探索有效防患化解安全管控經(jīng)驗教訓，提煉典型經(jīng)驗，進一步提升該公司安全管理水平。（王昌松 姜南昵）
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