連日來，國網(wǎng)寧德供電公司從強化班組管理入手，采取多項強有力舉措，促進班組安全生產(chǎn)，推動安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、合理化。
此次班組安全管理體系建設(shè)圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任落實、雙重預(yù)防機制、應(yīng)急管理機制、安全檢查機制、事件調(diào)查機制、標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)等8個方面開展。同時，該公司結(jié)合安全生產(chǎn)實際，通過清晰的工作思路，獎懲分明的保障措施，定期去分析、協(xié)調(diào)解決行動推進過程中的難點。
下階段，該公司將持續(xù)推進“5+3”安全管理體系建設(shè)，進一步落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全班組安全管理制度，強化班組安全教育，筑牢安全底線。（蔡慧 姜南昵）
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