中新社香港11月26日電 題：港大深圳醫(yī)院院長盧寵茂：談醫(yī)院從哺乳期到成長期的十年歲月
作者 張曉曦 曾平 葉曉勤
“還記得當(dāng)初在這間房間里，我就和香港大學(xué)的同事們講，這對香港大學(xué)來說是一個非常難得的機(jī)會，是必須要去支持的。”在回憶起香港大學(xué)深圳醫(yī)院(港大深圳醫(yī)院)剛剛計劃成立的場景時，港大深圳醫(yī)院院長、香港瑪麗醫(yī)院肝臟移植中心總監(jiān)盧寵茂近日接受中新社記者專訪時說道。
于2012年7月1日開始運(yùn)營的港大深圳醫(yī)院，明年將踏入10周年。這所由深圳市政府全額投資、引進(jìn)香港大學(xué)現(xiàn)代化管理模式的大型綜合性公立醫(yī)院，如今已是國家三級甲等綜合醫(yī)院，并致力發(fā)展成為“國內(nèi)一流、國際知名”的現(xiàn)代化醫(yī)院及國際頂尖的教學(xué)醫(yī)院，為國家培養(yǎng)醫(yī)療人才。
在盧寵茂看來，港大深圳醫(yī)院是一所“不一樣的醫(yī)院”，因為它是“一國兩制”下的一所港深融合醫(yī)院，是港深醫(yī)療互動、互鑒、互學(xué)的重要平臺。他將醫(yī)院近10年來的發(fā)展劃分為兩個時期：前5年是“哺乳期”，后5年是“成長期”。
“醫(yī)院最初成立的時候，確實是不容易，它的成長需要很多方面的支持。”盧寵茂表示，不管是醫(yī)療體制、還是薪酬制度等，香港和中國內(nèi)地還是有較大差異，港大深圳醫(yī)院需要做好統(tǒng)籌，讓這些差異在醫(yī)院中融合起來。
盧寵茂說，香港制度的好處在于標(biāo)準(zhǔn)化，重質(zhì)量，也重公益性；而內(nèi)地的優(yōu)勢在于高效率，員工積極性高，將兩地的優(yōu)勢加以融合，是最理想的狀態(tài)，港大深圳醫(yī)院也是按照這樣的理念去管理和運(yùn)營。
進(jìn)入第二個5年，即“成長期”，盧寵茂認(rèn)為，港大深圳醫(yī)院的發(fā)展迎來多個里程碑，包括被評為國家三級甲等綜合醫(yī)院及國家公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展試點(diǎn)醫(yī)院等。這些既是港大深圳醫(yī)院獲得的認(rèn)可和榮譽(yù)，也意味著醫(yī)院要承擔(dān)更大的責(zé)任。不僅是服務(wù)內(nèi)地民眾，在新冠肺炎疫情期間，醫(yī)院還為居住在內(nèi)地的港人提供支援，為他們提供復(fù)診等服務(wù)。
“因此，未來5年，我相信就像是一個青年將進(jìn)入‘創(chuàng)業(yè)期’，就要看業(yè)績了。”盧寵茂表示，過去10年，港大深圳醫(yī)院取得不少成績，因此他對香港大學(xué)與深圳市政府的延續(xù)合作充滿信心，醫(yī)院的發(fā)展需要的亦是穩(wěn)定、長遠(yuǎn)的規(guī)劃。
他表示，未來，港大深圳醫(yī)院有望為國家三級甲等綜合醫(yī)院的國際化認(rèn)證、跨境醫(yī)療合作等繼續(xù)作出努力，助力深港兩地在醫(yī)療方面的互聯(lián)互通，及粵港澳大灣區(qū)的醫(yī)療融合與國際化發(fā)展，并為國家的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
由于新冠肺炎疫情，香港與內(nèi)地已近兩年未能“通關(guān)”，盧寵茂表示，為了保證港大深圳醫(yī)院的正常運(yùn)作，疫情期間，香港大學(xué)派出的約30至40名員工已常住在深圳。
盧寵茂說，很多同事都是“舍小家、顧大家”。就他個人而言，他的小孫女剛剛滿一歲了，在深圳時，他時常想著可以回到香港看她，但因未能“通關(guān)”，還是不太方便，只能幾個月回來一次。“每次回來，小孫女都不一樣了，變了很多。所以我很期待‘通關(guān)’，也希望香港對標(biāo)內(nèi)地的標(biāo)準(zhǔn)，做好疫情防控。”他如是說。(完)
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