“最近我們在研發(fā)一種測試油泵發(fā)動機壽命的測試臺，目前已進入收尾階段。”日前，宗申產(chǎn)業(yè)集團劉勇勞模創(chuàng)新工作室負責(zé)人劉勇向《工人日報》記者透露，這種測試臺的市場售價要100多萬元，而他們自己研發(fā)只用了10余萬元。
2016年成立至今，這個建在民營企業(yè)里的勞模創(chuàng)新工作室已獲得12項專利，取得直接經(jīng)濟效益超100萬元。劉勇團隊的創(chuàng)效故事正是勞模創(chuàng)新工作室為民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展“加油”的生動注腳。
記者檢索發(fā)現(xiàn)，一段時間以來，各地各級工會都在陸續(xù)出臺措施支持民營企業(yè)發(fā)展，為民營經(jīng)濟騰飛注入工會動能，在這些政策“干貨”里幾乎都提到了強化勞模創(chuàng)新工作室的作用。
那么，目前民營企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室的作用到底發(fā)揮得怎么樣？未來工作室的可持續(xù)發(fā)展又面臨哪些困難？
連日來，記者在調(diào)查走訪中發(fā)現(xiàn)，民營企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室在資金投入、創(chuàng)新激勵、薪酬設(shè)計、政策扶持等方面尚存在短板。工會相關(guān)負責(zé)人表示，將通過提高命名比例，加大資金支持力度，設(shè)立職工創(chuàng)新激勵資金等方式對其進行扶持。
從單打獨斗到形成聯(lián)盟
從一枝獨秀到遍地開花，力帆集團勞模創(chuàng)新工作室的故事像是當(dāng)下民營企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室蓬勃發(fā)展的一個縮影。
2015年，融科研開發(fā)、發(fā)動機、摩托車和汽車生產(chǎn)、銷售等為一體的力帆實業(yè)(集團)股份公司成立了以全國五一勞動獎?wù)芦@得者羅垚命名的羅垚勞模創(chuàng)新工作室，專注燃油汽車方面的技術(shù)研發(fā)，而這也是該公司成立的首個勞模創(chuàng)新工作室。
相關(guān)工種的技術(shù)大拿一起在工作室里會診生產(chǎn)中的疑難雜癥，技術(shù)創(chuàng)新的“任督二脈”被打通，勞模創(chuàng)新工作室的放大效應(yīng)得以呈現(xiàn)，公司初嘗創(chuàng)新創(chuàng)造的甜頭。
乘勝追擊，力帆集團又相繼成立了以鄒先榮、蘭庭琴、張成林3位勞模命名的創(chuàng)新工作室，分別負責(zé)摩托車創(chuàng)新研發(fā)、復(fù)合型人才培養(yǎng)以及新能源汽車研發(fā)，覆蓋了該公司的所有技術(shù)、生產(chǎn)及人才培養(yǎng)領(lǐng)域。4個勞模創(chuàng)新工作室，共同構(gòu)成了力帆集團的勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟。
“這幾年，以力帆X50乘用車、LF1200DT兩輪電動摩托車創(chuàng)新項目為代表，集團勞模創(chuàng)新工作室申報專利多達176件。”力帆集團蘭庭琴勞模創(chuàng)新工作室負責(zé)人蘭庭琴告訴記者，工作室還培養(yǎng)出復(fù)合型人才37人，技質(zhì)類人才29人。
在重慶市總工會副主席鞠飛看來，正是勞模創(chuàng)新工作室在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng)、示范效應(yīng)和激勵效應(yīng)，提升了職工的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)新活力，加快了企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展進程。
目前，重慶市有450余個勞模創(chuàng)新工作室，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化4700多項，年創(chuàng)造經(jīng)濟效益超100億元。
持續(xù)發(fā)力卡在哪？
勞模創(chuàng)新工作室在民營企業(yè)里建起來之后，如何充分發(fā)揮作用？走訪中，記者發(fā)現(xiàn)，資金投入、創(chuàng)新激勵、薪酬設(shè)計、政策扶持等方面的不足，依然是制約民企勞模創(chuàng)新工作室持續(xù)發(fā)力的短板。
“企業(yè)一般是從整個季度或者某個階段的生產(chǎn)任務(wù)角度出發(fā)考慮投入與否。”力帆集團鄒先榮勞模創(chuàng)新工作室負責(zé)人鄒先榮坦言，在民營企業(yè)，勞模創(chuàng)新工作室普遍存在資金投入不足的情況。
重慶另一家民營企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室負責(zé)人的經(jīng)歷印證了這一說法。
此前，該勞模創(chuàng)新工作室的成員發(fā)現(xiàn)車間使用的車床設(shè)備較為陳舊，造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴重下滑，而且由于該車床設(shè)計不符合人體力學(xué)，工人使用起來也很費力。為此，他們向公司申請更換設(shè)備或者由工作室牽頭進行技改。“考慮到更換設(shè)備成本高，公司同意讓我們研究改進，但是申請研發(fā)費用時，公司卻表示‘業(yè)績不好，沒錢搞研究’，所以這個技改項目就擱淺了。”這位勞模創(chuàng)新工作室負責(zé)人遺憾地說道。
記者在走訪中還發(fā)現(xiàn)，由于一些企業(yè)缺少明確的創(chuàng)新激勵和薪酬激勵制度，導(dǎo)致職工參與勞模創(chuàng)新工作室的熱情并不高。
記者了解到，不少民企的勞模創(chuàng)新工作室被稱為“夜校”，原因是工作室成員搞創(chuàng)新、做研發(fā)一般需要犧牲下班后的時間在夜晚進行，沒有鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造的機制出臺，大家挑燈夜戰(zhàn)的熱情很難被點燃。
在宗申集團工會主席梁華看來，民企勞模創(chuàng)新工作室雖然給一線技工提供了提升技能的平臺，但是由于一些民企技工的收入水平只與企業(yè)效益掛鉤，所以年輕技工并不愿“深耕”技術(shù)，這也導(dǎo)致了勞模創(chuàng)新工作室在技能傳承方面的作用不能充分發(fā)揮。
此外，一些受訪民營企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室負責(zé)人還向記者表示，目前，民營企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室獲得榮譽、創(chuàng)新成果參與評獎的渠道比較單一，希望能在政策扶持上給予傾斜。
提高命名比例，加大資金支持
“民企勞模創(chuàng)新工作室作用的充分發(fā)揮，也要依靠自身制度的完善。”在蘭庭琴看來，民企只有練好“內(nèi)功”，外部條件才能起到“錦上添花”的效果。
記者了解到，在力帆集團，由4個勞模創(chuàng)新工作室共同構(gòu)成的集團勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟中，公司總裁是牽頭負責(zé)人。同時，聯(lián)盟不定期召集4個勞模創(chuàng)新工作室的負責(zé)人及成員進行交流、座談，若遇有創(chuàng)新項目需劃撥經(jīng)費、協(xié)調(diào)人手等，則以集團勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟的名義向決策層上報。
“這種模式改變了各勞模創(chuàng)新工作室單打獨斗的局面，且有公司總裁牽頭，協(xié)調(diào)起來也比較順暢。”蘭庭琴說，先把民企內(nèi)部的創(chuàng)新創(chuàng)造機制理順，再加上有關(guān)部門的政策支持和引導(dǎo)，民企勞模創(chuàng)新工作室的未來可期。
“目前，民企勞模創(chuàng)新工作室發(fā)展存在短板是事實，下一步我們將開展相應(yīng)的支持工作。”重慶市總工會經(jīng)濟技術(shù)部部長張偉軍透露，重慶市總計劃在5年內(nèi)遴選出100家勞模創(chuàng)新示范工作室，每家給予20萬元經(jīng)費支持，并引導(dǎo)民企先建立企業(yè)內(nèi)部的勞模創(chuàng)新工作室，隨后提高對民營企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室的命名比例，加大資金支持力度，同時，設(shè)立職工創(chuàng)新激勵資金，對職工優(yōu)秀創(chuàng)新項目給予資助和獎勵。本報記者 李國（工人日報）
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